L'expertise au service de votre croissance
Le Partenaire M&A des Acteurs du BPO et des Centres d'Appels
Cession, Acquisition, Conseil en fusions-acquisitions.
Nos Services
🔹Cession d’Entreprise (Sell-Side M&A)
Vous êtes dirigeant et souhaitez céder votre entreprise dans les meilleures conditions ? Nous valorisons votre société et identifions des acquéreurs sérieux et stratégiques, garantissant une transition fluide et optimale.
🔹 Acquisition Ciblée (Buy-Side M&A)
Vous souhaitez croître en acquérant des entreprises dans le BPO ?
SBC vous accompagne dans l’identification, l’évaluation et la négociation de cibles stratégiques adaptées à vos ambitions.
🔹 Évaluation et Conseil Stratégique
Nos experts réalisent des audits de valorisation et proposent des stratégies adaptées pour maximiser la valeur de votre entreprise avant une transaction.
Synergy BPO Capital : L’Expertise M&A dédiée au Secteur du BPO et des Centres d’Appels
Accompagner la Transmission et la Croissance des Acteurs du BPO
Dans un marché en constante évolution, Synergy BPO Capital (SBC) se positionne comme le partenaire stratégique des entreprises du BPO et des centres d’appels, souhaitant céder ou acquérir des structures performantes.
Nous accompagnons les dirigeants, investisseurs et groupes internationaux dans leurs projets de fusion-acquisition, en apportant expertise sectorielle, méthodologie rigoureuse et une approche personnalisée.
Une équipe d'experts réunie autour de Philippe, qui cumule 25 ans d'expérience en direction générale de groupes internationaux d'outsourcing. Son parcours l’a conduit à piloter aussi bien des acquisitions que des cessions de centres d’appels, lui conférant une expertise approfondie en fusion-acquisition et gestion stratégique du secteur.
Pourquoi Choisir Synergy BPO Capital ?
🔹 Expertise sectorielle unique : Une spécialisation exclusive dans le BPO et les centres d’appels.
🔹 Réseau international d’acheteurs et vendeurs : Accès privilégié à des investisseurs et entreprises du secteur.
🔹 Approche confidentielle et personnalisée : Une gestion discrète et sur-mesure de chaque transaction.
🔹 Accompagnement de A à Z : De l’analyse initiale à la finalisation de la transaction.
Des Transactions Réussies dans le BPO et les Centres d’Appels
Fusion entre deux acteurs du BPO pour créer un leader régional
Mission : Accompagnement de la fusion entre deux entreprises de BPO complémentaires opérant au Maghreb.
Résultat : Structuration du deal, harmonisation des processus et création d’un acteur majeur de 1300 agents, générant des synergies financières et opérationnelles.
Cession d’un centre d’appels spécialisé en relation client
Mission : Accompagnement d’un opérateur de centre d’appels de 100 positions basé en France dans la cession de son activité à un groupe international.
Résultat : Identification d’un acquéreur stratégique, négociation des conditions de vente et sécurisation d’une transition optimale pour les employés et les clients.
Valorisation d’une entreprise avant cession
Mission : Audit et conseil stratégique pour un prestataire de services clients souhaitant optimiser sa valorisation avant de rechercher un acquéreur.
Résultat : Recommandations d’optimisation des coûts et amélioration des indicateurs financiers, permettant d’augmenter la valorisation de 25% avant la mise en vente.